2016年10月26日，中國有色集團召開三季度經營運行分析會。會議旨在分析形勢，明確任務，確保2016年各項工作圓滿收官，為打好“十三五”的開局戰、提質增效的攻堅戰奠定堅實的基礎。
會上，中國有色集團總會計師武翔通報了集團公司2016年1至9月份的經營運行情況，總結了集團公司在經營運行中取得的成績和存在的主要問題，并提出了應重點關注的具體工作，希望全體干部職工奮力拼搏，為集團公司實現整體目標做出積極貢獻。
中國有色集團總經理、黨委書記張克利出席會議并作講話。講話中，張克利總經理深刻分析了集團公司當前經營運行的特點、面臨的突出問題，號召集團公司總部各部門和各出資企業集中精力、排除萬難，堅決打贏提質增效攻堅戰。針對下一步具體工作，張克利總經理提出五點要求：一是要從大局出發，爭當提質增效的急先鋒；二是要從規律出發, 加快結構調整的步伐；三是要從法治出發，彌補風險防控的短板；四是要從問題出發，積極配合各項監督檢查；五是要從黨性出發，以黨建工作凝聚人心。
中國有色集團黨委副書記、紀委書記許樹森主持會議并就貫徹落實會議精神提出四點要求：一是要堅定信心，用信心凝聚力量、激發活力、推動發展；二是要保持定力，在戰略、人才、制度、考核等方面保持清醒的頭腦、保持專注的定力；三是要落實責任，各單位結合自身實際情況，將會上提出的要求進一步分解細化、責任到人、責任到崗，不打折扣地堅決抓好落實；四是要強化從嚴治黨，用黨建工作的實際成效推動和保證集團公司深化改革、科學發展。
監事會08辦有關同志、中國有色集團在京領導班子成員、在京出資企業領導班子成員，總部全體員工參加了主會場的會議；京外和境外出資企業領導班子成員及中層干部以視頻的形式參加了各分會場的會議。
